L’impact invisible de la reconnaissance au travail sur la performance collective

Dans mes nombreuses années d'expérience en tant que manager et leader, j'ai souvent été frappée par l'effet discret mais puissant d'une pratique simple : la reconnaissance. Trop souvent reléguée au second plan dans nos stratégies de management, elle est pourtant l’un des leviers les plus efficaces pour stimuler la motivation et, surtout, la performance collective. Alors pourquoi est-elle si peu exploitée ? Peut-être parce que son...