Convaincre un comité de direction d’investir dans une transformation digitale nécessite plus qu’une bonne idée : il faut parler le langage du conseil, c’est‑à‑dire chiffres, risques, retours et échéance. Dans mon expérience, j’ai constaté que les projets qui réussissent sont...
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Rapprocher les équipes commerciales et marketing est un défi que j’ai...
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Quand on recherche une agence de voyage au Botswana, on ne cherche pas...
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En tant que manager, vous avez probablement déjà remarqué que le monde professionnel évolue à une vitesse effrénée, et que rester à la pointe n’est pas toujours facile. Si vous êtes comme moi, vous avez sans doute parfois l’impression...
Choisir un bon style de gestion peut faire toute la différence dans votre quotidien de manager, mais encore faut-il savoir quel est le vôtre et comment l’adapter à vos équipes. Je me souviens, à mes débuts dans le management, d’avoir été...
Dans le monde du management moderne, il ne suffit plus de maîtriser les compétences classiques de gestion d'équipe ou de planification stratégique. Aujourd’hui, un manager efficace doit porter une attention particulière aux dynamiques de...
Vous est-il déjà arrivé de raconter une anecdote personnelle lors d’une réunion ou d’un briefing, et de constater que vos collaborateurs étaient bien plus attentifs que d’habitude ? C’est la magie du storytelling en action. En tant que...
Dans le cadre d’une gestion efficace, les réunions sont souvent au cœur des pratiques managériales. Pourtant, combien d’entre nous ressortent frustrés de ces rencontres interminables, parfois improductives, qui semblent éloignées de leurs...
Comprendre la distinction entre manager et leaderQuand on parle de gestion et de direction, je remarque souvent une confusion entre les notions de "manager" et de "leader". Ces termes sont parfois utilisés de manière interchangeable, mais ils...
Dans un monde professionnel où tout semble aller de plus en plus vite, savoir gérer son temps et déléguer efficacement est devenu une compétence essentielle. Pourtant, ce n’est pas toujours évident. Que vous soyez entrepreneur, manager, ou...
Le rôle clé du leadership dans la fidélisation des talentsEn tant que leaders, nous avons tous une responsabilité majeure : cultiver un environnement où nos meilleurs talents se sentent valorisés et engagés. Pourtant, il est facile de tomber...
Aligner les objectifs individuels avec la mission de votre entreprise est un exercice subtil mais incroyablement puissant. Trop souvent, je vois des dirigeants et des managers se heurter à un problème récurrent : des collaborateurs talentueux qui...
Dans mon parcours en management, un apprentissage essentiel a véritablement transformé ma manière de diriger : la découverte de l’écoute active. Pourtant, je constate encore aujourd’hui que ce concept, à la fois simple et puissant, est...